2017年12月28日下午，以“跨界·未来”为主题的第四届“南海论坛”在佛山南海罗村富林朗悦酒店盛大举行。广东珠江开关董事长张柏成受邀出席本次论坛，并分享了对企业跨界发展的看法。

本届南海论坛全面邀请南海区半导体照明产业核心力量，与全国优秀的半导体照明企业一起，探讨通过跨界实现技术创新，寻找未来照明产业发展的道路。佛山高新区经科局副局长曹敏慧、国星半导体董事长雷自合、大照明全平台董事长蔡洪波、中国科学院半导体研究所照明研发中心主任王军喜等嘉宾，分别致辞。


 

在嘉宾对话论坛上，佛科院工业设计与陶瓷艺术学院院长范劲松、香港低碳设计协会会长植观贤、华南理工大学设计学院副院长姜立军、广东工业大学设计学院副院长蒋雯、华南师范大学美术学院教授蔡江宇、广东珠江开关董事长张柏成、利升光电董事长王清平、昭信LED照明副总经理潘秀芳、茂域照明董事总经理李智鹏从各自的角度阐述了“设计与企业结合过程中遇到的难题和解决办法”。

张柏成表示，企业在经营中受到五种力量的影响，分别是同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。在这五种竞争力量的抗争中，蕴含着三类成功的战略思想，那就是总成本领先战略、差异化战略以及专一化战略。
 

但是企业资源是有限的，以工业设计来说，包括了产品设计、环境设计、传播设计、设计管理等方面，企业难以集齐上述全部能力。
 

解决的关键在资源整合。比如珠江开关，擅长做智能控制，跨界到照明行业，我们就做控制系统，光源、灯具这些都不做，反而可以跟照明厂商合作，为他们提供控制模块。资源整合后，一方面是产品提升了竞争力，另一方面照明厂商也不节省了开发资源，是一个双赢的结果。